Локомотивы роста
Турбулентная экономическая ситуация повышает значимость проводимых среди предприятий конкурсов, где критерием оценки является положительная динамика развития, уверен региональный координатор проекта «Локомотивы роста» Дмитрий Теплов. Он признает, что в текущих условиях сложно обеспечить рост выручки, который являлся критерием оценки по итогам 2019 года, поэтому отметили наиболее успешные компании.
– В сентябре в рамках проекта «Локомотивы роста» наградили 22 региональных предприятия, продемонстрировавших в 2019 году рост выручки более 15%. Какие преимущества они получат от победы в конкурсе?
– С помощью конкурса мы хотим выделить те предприятия, которые нашли рецепт динамичного развития, внедряют современные технологии. Эти компании нуждаются в содействии со стороны муниципальных, региональных и федеральных органов власти, и заслужили его. Победители конкурса могут рассчитывать на административную поддержку со стороны органов власти, что позволит ускорить развитие. Перед предприятиями-победителями могут стоять разные задачи: привлечение финансирования, участие в государственных программах. По этим направлениям «локомотивы роста» могут рассчитывать на поддержку со стороны государства.
– Чем еще, кроме организации конкурса, занимается проект «Локомотивы роста» в Пермском крае?
– Совместно с региональным центром инжиниринга стоит задача выстраивать кооперационные связи между предприятиями. Есть желание, чтобы на строящиеся пермские объекты, при реализации крупных инвестпроектов, максимально привлекать местных подрядчиков. Это позволит развивать внутренний рынок. Часть этой работы как раз строится вокруг «Локомотивов роста».
– Расскажите подробнее о предприятиях-лидерах. Какие организационные решения помогли им увеличить выручку?
– Мы отметили 22 компании из разных сфер. Это: «Еврохим–Усольский калийный комбинат», «Уралбумага», Суксунский оптико-механический завод, «Аэросфера», Сарановская шахта «Рудная», «ИНГК-Промтех», «Метатрансстрой», Пермская химическая компания», Производственная фирма «Сокол», Юговской комбинат молочных продуктов», «Ергач», Краснокамский ремонтно-механический завод, «Инкаб», Пермский мукомольный завод, «Иксолла», Кабельный завод «КАБЭКС», «Медисорб», «Пермалко», управляющая компания «Лысьвенские заводы», «Джон Крейн-Искра», «Пермтрансжелезобетон», «Сода-хлорат». Многие из них смогли добиться результатов даже при отсутствии роста на рынке. Например, Пермский мукомольный завод, благодаря развитию технологий и стремлению повышать качество продукции, обеспечил оборот почти в 3 млрд руб. Многие эксперты признают, что мука пермского производства значительно отличается по качеству от других производителей за счет тщательного подбора смеси зерен пшеницы из разных регионов России. Другой пример развивающего предприятия – завод «Инкаб». Здесь руководство сделало ставку на формирование команды, привлечение талантливых сотрудников, создание доверительной атмосферы в коллективе. В структуре компании даже создано специальное «управление любви», которое занимается корпоративными проектами. Тщательным подбором и высокими требованиями к квалификации сотрудников отличается и Пермская химическая компания. Еще один феномен – Суксунский оптико-механический завод. Примечательно, что это предприятие находится далеко от крупных промышленных центров, но при этом демонстрирует хорошую динамику развития, создает большое количество рабочих мест и даже выходит на экспорт. В прошлом году завод успешно реализовал проект по повышению производительности труда: они перестроили порядок сборки продукции и за счет этого получили неплохой результат.
– Учитывая пандемию коронавируса и экономический кризис, ожидается ли рост выручки предприятий по итогам года? Есть риск, что награждать будет некого?
– Конечно, 2020 год – сильно турбулентный, и многие компании, которые хорошо развивались в предыдущие годы, сейчас испытывают трудности, в частности, с реализацией своей продукции. Вины предприятий в этом нет, приходится ожидать, когда ситуация разрешится. С другой стороны, есть компании, которые в это время продолжают развитие, в основном, за счет продолжающегося импортозамещения (евро и доллар по отношению к рублю подорожали, что повышает интерес к отечественной продукции). Несколько крупных компаний увеличивают производство средств индивидуальной защиты, также рост ожидается на предприятиях фармацевтического кластера. Таким образом, текущая экономическая ситуация, напротив, усиливает значимость конкурса. Нужно отмечать тех, кто продолжает развитие в столь непростых условиях, и всесторонне этому развитию способствовать.
– Ранее состоялась встреча с федеральным координатором проекта, депутатом Госдумы Денисом Кравченко. Что обсуждалось?
– Мы не только отметили наиболее динамично развивающиеся компании Пермского края, но и постарались помочь другим предприятиям реализовать свой потенциал. Вместе с федеральным координатором изучили кейсы нескольких компаний, посмотрели, что мешает развитию и как решить текущие задачи.
– Планируются ли новые направления работы проекта, связанные с неблагоприятной экономической ситуацией? Есть идеи, как поддержать предприятия?
– Буквально несколько месяцев назад мы подготовили более 100 предложений в общенациональный план восстановления экономики. Эти инициативы были разработаны рабочей группой, куда вошли представители промышленных предприятий, вузов, правительства Пермского края. Надеюсь, что большая их часть будет реализована на федеральном уровне.